Manchmal braucht man nur ...
... einen Impuls von außen. Ein frisches Denken für ewig gleiche Aufgaben. Manchmal braucht man einen Partner, der schnell alles macht, weil die laufenden Prozesse zu träge sind. Manchmal braucht man Menschen, die sich ganz vernünftig und kompetent in einen Prozess einschalten und diesen positiv voran bringen. Manchmal braucht man einfach Erfahrungen, Inspiration, Kreativität und Strategien. - Das ist Mægnets.
Mægnets arbeitet mit starkem Fokus auf Kommunikation für Markenartikel, Arzneimittel und Health & Wellness. Basierend auf relevanten Insights entlang aller wichtigen Touchpoints der Customer Journey. Bei Mægnets heißt das ”Commercial-Communication".
Unsere Tools und Modelle haben sich über viele Jahre auch international bewährt. Wir kennen die Methoden, die Prozesse, die Insights. Zwei ausgewählte Tools sehen Sie hier. Sie helfen uns, den Markt sehr genau zu verstehen und dann mit einer durchdringenden Strategie eine kreative Lösung für das Problem zu finden.
Das Kryssing- Modell
Zur Entwicklung einer relevanten Strategie wird die Situation aus verschiedenen Perspektiven betrachtet, und es werden alle relevanten Insights und Motivationen der beteiligten Stakeholder erarbeitet. Im dargestellten Beispiel geht es um den Zusammenhang zwischen einer Corporate Value Proposition und der daraus abzuleitenden Employer Value Proposition. Die Schnittmengen zwischen den einzelnen Perspektiven beschreiben dabei das Verhältnis zueinander. Im Sweet Spot findet sich die Lösung.
Der Støra Prozess